経営管理の目的、内容、方法

企業が目標を達成し成功するために欠かせない存在となるのが、経営管理です。この記事では、経営管理と何か、具体的に何をするのかを解説しています。また、経営管理の学び方についてもご紹介します。

経営管理とは?

経営管理とは、企業が目標を達成するために、業務上の活動をモニタリングすることを指します。経営管理には業務プロセスの改善や調整も含まれ、PDCAサイクル(計画、行動、評価、改善)を繰り返していきます。経営管理をすることで、経営者と社員が事業の方向性の認識の擦り合わせができる、事業の目標達成に欠かせない作業です。

経営管理の代表的な手法としては、以下が挙げられます。

  • 財務管理
  • 生産管理
  • 販売管理
  • 人事管理

たとえば、モニタリングの結果、利益の出ていない部署にて多くの予算が組まれているとします。この場合、事業を打ち切りにしたり、事業内容を改善させることが経営管理の役割となります。複数の組織が一体となって目標達成を目指していくことが経営管理の目的となります。経営管理では情報収集・分析能力、業務領域における専門的な知識や経験が求められます。

経営管理の方法と仕事内容

経営管理には主に以下の業務が含まれます。

お金に関する分析業務
業績管理、予算管理、原価・収益管理を行います。これらの業務は主に経営者が行います。

お金に関するオペレーション業務
一般会計、債権管理、債務管理、固定資産、原価計算、制度連結、財務管理などを行います。オペレーション業務は経理や財務部門が担当します。

ものに関する分析業務
業績管理、S&OP(販売事業計画)を行います。生産、販売・営業、在庫管理、マーケティング部門など、複数の部門で担当します。

ものに関するオペレーション業務
研究開発、調達、生産、物流、販売、マーケティングを行います。開発、生産、販売・営業、マーケティング部門など、担当部署の多くは分析業務と重複しています。

経営管理を円滑に行うには、部署ごとに対策を立てることが大切です。それぞれで課題を明確にしていくことで、管理がしやすくなり、業務の改善につながります。また、経営管理システムを導入することも効果的です。たとえば、経営管理システムとしては、ERP(企業資源計画)やRPA(ロボティックプロセスオートメーション)が挙げられます。EPRやRPAを使用すると、リアルタイムで情報取集・分析が可能となり、迅速な意思決定に役立ちます。

経営管理の学び方と資格

経営管理を独学で学ぶ場合は、書籍を読んだり、セミナーを受講したりすることがいいでしょう。経営管理に関する書籍は多く販売されており、中でもピーター・ドラッカー、スティーブン・R・コヴィーの書籍は、経営を志す多くの人が読んでいる定番の書籍です。まずは、これらの本から読んでみることをおすすめします。

最近では多くのセミナーが用意されているので、これらに参加するのも効果的です。より本格的に経営管理を学びたいのであれば、大学院に進んだり、MBAを取得する方法もあります。大学院で学ぶことは時間と費用がかかりますが、事業を起こす際に求められる必要な知識を身につけることが可能です。短期間で集中的に学びたいのであれば、経営塾の参加を検討するのもいいでしょう。

経営管理関連の資格であれば、以下が挙げられます。

  • 中小企業診断士
  • 日商簿記検定
  • 税理士
  • ビジネス実務法務検定
  • 経営士
  • 公認会計士
  • 企業経営アドバイザー

次のステップ

事業継続と事業拡大

経営が軌道に乗ってきた後は、いかにして事業を継続するかが大切です。事業によっては拡大を目指すこともあるでしょう。事業の継続と拡大について学びましょう。


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