Cet article est destiné à des fins d’information uniquement et ne constitue pas un conseil juridique ou une opinion sur une question quelconque.
Au sein d’une entreprise qui vend un produit ou un service, le coût des marchandises vendues (CMV) est une mesure essentielle. Le coût des marchandises vendues est un intrant majeur dans la rentabilité globale; c’est pourquoi tout propriétaire ou gestionnaire d’entreprise doit comprendre comment le CMV fonctionne et se répercute sur les résultats de son entreprise.
Si vous souhaitez connaître le mode de calcul du coût des marchandises vendues, jetez un coup d’œil à la formule du coût des marchandises et apprenez comment vous pouvez exploiter le coût des marchandises vendues pour améliorer vos résultats commerciaux à long terme.
Qu’est-ce que le coût des marchandises vendues?
Le coût des marchandises vendues est le montant total que votre entreprise a payé comme coût directement associé à la vente de produits.
En fonction de votre entreprise, cela peut inclure les produits achetés pour la revente, les matières premières, l’emballage et la main-d’œuvre directe associée à la production ou à la vente du bien.
En d’autres termes, les matériaux qui entrent dans la composition du produit et la main-d’œuvre qui participe à la fabrication de chaque article peuvent être inclus dans le coût des marchandises vendues. Si vous payez des frais de vente propres à cet article, comme des commissions, ces frais peuvent également être inclus dans le coût des marchandises vendues. En comptabilité, on utilise le terme « frais directs ».
Si une dépense est de nature générale pour votre entreprise, comme un loyer, une nouvelle machine ou des frais généraux de marketing, elle n’est pas considérée comme un coût dédié à 100 % à un article particulier. Ces frais indirects sont considérés comme des frais généraux et non comme le coût des marchandises vendues.
Le coût des marchandises vendues est un chiffre important à suivre pour les propriétaires et les gestionnaires d’entreprise. Il s’agit du prix le plus bas absolu auquel vous pouvez vendre un produit pour atteindre le seuil de rentabilité. Toute marge supplémentaire sert à couvrir les frais généraux et éventuellement le bénéfice. Si vous ne connaissez pas votre coût des marchandises vendues et votre seuil de rentabilité, vous ne savez pas si vous gagnez ou perdez de l’argent.
Pour vous aider à suivre votre rentabilité sans avoir besoin d’un MBA ou d’un diplôme en comptabilité, consultez le modèle de profits et pertes de Square pour toute entreprise. Le coût des marchandises vendues est un élément important de l’état des résultats, généralement appelé « résultats » par les grandes entreprises. On utilise d’ailleurs les termes « état des résultats » et « compte de profits et pertes » pour décrire le même concept.
Calcul du coût des marchandises vendues
Les comptables et les commis à la comptabilité utilisent une formule standard pour calculer le coût des marchandises vendues pour les articles physiques :
Stock de début + Achats - Stock de clôture = Coût des marchandises vendues
Si vous avez des coûts de main-d’œuvre de fabrication ou des coûts de vente directe, vous pouvez également les inclure, mais cela peut ne pas s’appliquer à toutes les entreprises.
Les coûts des stocks peuvent être un peu plus compliqués à calculer, selon la méthode de calcul des stocks de votre entreprise. Si vous utilisez la méthode LIFO « dernier entré, premier sorti » ou FIFO « premier entré, premier sorti », par exemple, les coûts que vous incluez peuvent varier.
Exemples du coût des marchandises vendues
Le coût des marchandises vendues peut également être appelé « coût des ventes ». Les sociétés publiques sont tenues par la loi de communiquer cette information dans leurs rapports annuels. Vous pouvez donc toujours consulter le coût des marchandises vendues, ou coût des ventes, pour toute société cotée à la Bourse de Toronto (TSX).
Voici un exemple hypothétique pour une petite entreprise, calculé à l’aide de la formule standard du coût des marchandises vendues :
Stock de début + Achats - Stock de clôture = Coût des marchandises vendues
Stock de début : 15 000 $
Achats : 20 000 $
Marchandises disponibles à la vente : 35 000 $
Moins : Stock de clôture : 10 000 $
Coût des marchandises vendues : 25 000 $.
Obtenir de l’information à partir du coût des marchandises vendues
Pour être plus à l’aise avec les chiffres de votre entreprise, pensez à votre entreprise de la manière suivante pour mieux comprendre votre CMV:
Le coût des marchandises vendues est un facteur déterminant des marges : Votre entreprise ne sera jamais rentable si le coût des marchandises vendues est supérieur au prix de vos produits. Surveillez toujours le coût des marchandises vendues pour vous assurer que vous générez un bénéfice d’exploitation.
Obtenez une compréhension fine du CMV : Ne vous contentez pas de regarder le résultat de haut niveau du CMV. Examinez chaque coût sous-jacent pour trouver des possibilités d’économies.
Réduisez stratégiquement le coût des marchandises vendues : Même de petits progrès sur le CMV conduisent à des bénéfices plus élevés. Pour les entreprises à faible marge comme les restaurants et les détaillants généraux, une petite différence dans le CMV peut stimuler ou détruire votre entreprise.
Gardez une vision à long terme : Évitez de faire des coupes qui nuisent à l’expérience client, à la qualité des produits ou à l’expérience des employés, car elles pourraient se retourner et nuire à vos perspectives à long terme.
Vous n’avez pas besoin d’un solide bagage financier pour utiliser le CMV afin d’établir une stratégie commerciale à long terme plus rentable. Tout le monde peut utiliser le CMV pour améliorer son activité.
Utiliser le coût des marchandises vendues pour améliorer la rentabilité.
Les grandes entreprises engagent des équipes de comptables et d’analystes en planification et analyse financières pour passer chaque coût au peigne fin. Bien que vous puissiez demander l’aide d’un professionnel, vous pouvez faire vos propres calculs, mais il est probable que votre propre analyse du CMV vous permettra de l’améliorer. Les entreprises qui utilisent Square ont un accès rapide à ces informations sur le Tableau de bord Square avec des outils d’analyse, de gestion des stocks et différents rapports.
Lorsque vous savez ce qui compose les coûts de votre entreprise, vous pouvez prendre des mesures pour les garder sous contrôle et travailler à vos objectifs de croissance et de rentabilité. Que vous essayiez de créer ou de maintenir une entreprise pour subvenir aux besoins de votre famille ou vous préparer à la retraite, le CMV fait presque certainement partie de la formule. En comprenant bien comment on le calcule, vous maîtriserez mieux le destin de votre entreprise.