Le lancement d’une entreprise par Square – Guide pour les entrepreneurs
Un guide pas-à-pas pour les entrepreneurs qui veulent démarrer une entreprise.
Passer du statut d’employé à celui d’entrepreneur est un grand pas. La différence consiste à passer de responsable d’une partie d’un tout, à responsable de la totalité de l’entreprise.
Pourtant, beaucoup réussissent à faire le bond et ne reviennent jamais en arrière. C’est possible. Il faut simplement approcher la création d’une entreprise avec un bon mélange de connaissances et de stratégie.
C’est ici que notre tremplin de lancement prend toute son importance en expliquant aux futurs entrepreneurs, étape par étape, tout ce qu’il faut savoir pour réussir. Il faut acquérir des connaissances sur la recherche et la planification d’une entreprise pour avoir en main un plan de construction avant même d’ouvrir ses portes. Ensuite, il suffit de savoir comment lancer, gérer, Maintenir et développer l’entreprise nouvellement créée.
De l’aide à chaque étape
Nous aidons les entreprises à réussir, chacune à sa façon.
Square a été créé pour permettre à chaque entrepreneur d’encaisser plus simplement les paiements par carte. Nous avons depuis conçu de nombreux autres outils qui aident les entrepreneurs à saisir chaque occasion et à résoudre toutes les difficultés. Nous aidons les entreprises, peu importe leur taille ou leur secteur, à se consacrer à leur activité.
Questions fréquentes
Une analyse de la concurrence se concentre uniquement sur vos concurrents. Une analyse de mise en marché examine le marché global, ce qui inclut une analyse des clients potentiels ainsi que des tendances et des forces qui dominent ce marché. Effectuer une analyse de la concurrence à intervalles réguliers est une bonne pratique commerciale pour en apprendre régulièrement sur les actions posées par la concurrence.
Fonder une entreprise individuelle est la route la plus directe vers l’entrepreneuriat et offre des avantages certains. Les exigences administratives sont minimales et le processus d’enregistrement est rapide et aisé. Vous pouvez toujours transformer une entreprise individuelle en société.
Pourtant, devant la certitude de faire grandir une entreprise, il peut être judicieux de commencer du bon pied avec une société.
Considérez les forces et le type d’apprentissage qui vous attire, et foncez dans ce sens. Dans notre monde moderne, créer un site Web ne requiert pas de connaissances techniques. Square Online vous rend la vie facile. Mais il faut pourtant être certain de pouvoir gérer une clientèle virtuelle.
Un emplacement physique avec un magasin est une meilleure option pour ceux qui sont plus à l’aise avec des interactions en personne. Les foires, les événements et les marchés peuvent constituer des options avantageuses pour ceux et celles qui ne veulent pas risquer la signature d’un bail.
Pas vraiment. Certaines connaissances pourraient vous être utiles, mais il n’est pas nécessaire de devenir expert en ressources humaines. Une firme externe en RH peut toujours s’occuper de l’aspect légal de l’embauche et de la gestion d’employés. Il ne reste plus qu’à concentrer ses efforts sur leur gestion en tant qu’individus.
Avec une petite entreprise, commencez par la croissance interne, c’est-à-dire l’optimisation de tous les aspects du commerce pour obtenir le meilleur rendement des ressources en place. Ensuite, cherchez la croissance organique, ce qui signifie en faire davantage des choses déjà réalisées. Finalement, cherchez à diversifier, ce qui constitue la croissance stratégique.
Apprendre encore plus
Glossaire des affaires
Nous vous apprendrons tout ce que vous devez savoir pour gérer et développer votre entreprise grâce à notre glossaire des affaires.