Comme toujours, pour vous assurer que votre entreprise est prête et se conforme aux exigences, nous vous recommandons de discuter de ces changements à venir au salaire minimum de l’Ontario avec votre comptable et votre avocat. Cet article ne constitue pas un avis juridique.
Quel est le salaire minimum en Ontario pour 2023?
En date d’octobre 2023, le salaire minimum de l’Ontario est de 16,65 $ l’heure pour la plupart des employés, soit 0,75 $ de moins que le salaire minimum fédéral actuel. Toutefois, le salaire minimum fédéral au Canada ne s’applique qu’aux employés qui travaillent dans des industries réglementées par le gouvernement, comme les banques et les transports, et les provinces fixent le salaire minimum pour toutes les autres industries. Toutefois, il y a des exceptions et d’autres considérations :
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Les serveurs d’alcool doivent être payés 16,65 $. Le 1ᵉʳ janvier 2022, le salaire minimum des serveurs d’alcool est devenu égal au salaire minimum général actuel.
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Le salaire minimum des guides de chasse, de pêche et de nature sauvage est passé de 75 $ à 82,85 $ pour les quarts de quatre heures consécutives ou moins.
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Le salaire minimum des guides forestiers pour cinq heures ou plus, peu importe la nature consécutive, est maintenant de 165,75 $.
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Le salaire minimum des travailleurs à domicile est maintenant de 18,20 $ l’heure.
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Les étudiants (âgés de 17 ans et moins) doivent gagner 15,60 $ l’heure lorsqu’ils travaillent jusqu’à 28 heures par semaine pendant l’année scolaire, pendant les vacances scolaires ou pendant les vacances d’été.
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Le salaire minimum augmente-t-il en Ontario?
Les taux de salaire minimum de l’Ontario sont susceptibles d’augmenter chaque année le 1er octobre.
Comment les propriétaires de petites entreprises doivent-ils se préparer aux changements?
Les augmentations du salaire minimum sont une excellente nouvelle pour les employés, mais pas nécessairement pour les propriétaires d’entreprise. Si vous vous inquiétez de la façon dont les changements à venir pourraient influer sur les finances de votre entreprise :
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Vérifiez vos dépenses : vérifiez vos flux de trésorerie en détail pour vous assurer d’éviter les erreurs courantes et de créer un plan d’embauche que vous pouvez vous permettre. Dans certains cas, vous pourriez constater que l’embauche de travailleurs temporaires au besoin est moins coûteuse que l’embauche de personnel permanent à temps plein.
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Assurez-vous d’embaucher et de garder les bons employés : le remplacement d’un employé coûte cher. Vous réduisez le coût total associé au recrutement en retenant de précieux employés. Recherchez des candidats qui ont de bons antécédents, qui sont recommandés et qui cadrent avec la culture de l’entreprise. Une fois qu’ils sont intégrés, assurez-vous d’établir une relation et d’offrir des parcours à vos employés pour qu’ils puissent croître et s’épanouir; il est plus probable qu’ils conserveront leur poste.
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Augmentez les prix : augmenter les prix est un excellent moyen d’accroître le flux de votre trésorerie. Selon le rapport 2023 de Square sur l’avenir du commerce de détail, compte tenu du climat économique actuel, 88 % des consommateurs disent qu’ils comprendraient si leur entreprise locale préférée augmentait ses prix.
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Mettez à jour la technologie : envisagez d’automatiser certains aspects du travail et trouvez des moyens de réduire les coûts de production. Investir dans un logiciel de gestion d’équipe pour petites entreprises peut vous aider à libérer votre temps, à mieux planifier vos employés et, surtout, il est facile d’apprendre à l’utiliser.
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