Réussir le lancement de votre entreprise : les étapes à suivre
*Quand vous démarrez votre propre petite entreprise, vous devenez vraiment votre propre patron. En principe, vous devriez pouvoir faire ce que vous voulez. En pratique, des étapes bien connues jonchent la route de tous les démarrages d’entreprises. Ces étapes sont en place pour de bonnes raisons. Les voici :
*rédaction d’un plan d’affaires;
*élaboration d’un plan de mise en marché;
*considérations juridiques;
*organisation du financement;
*choix d’un emplacement;
*rassemblement d’une équipe;
*mise en place de l’infrastructure.
Votre plan d’affaires doit être rédigé en premier, car tout le reste en dépend. L’ordre dans lequel vous effectuez les autres tâches est flexible. Si vous avez le temps, vous pouvez même en réaliser quelques-unes simultanément.
Nous vous conseillons fortement de planifier et d’implanter votre stratégie de mise en marché aussitôt que possible, car le succès de votre entreprise naissante pourrait en dépendre. *
Rédiger un plan d’affaires
En principe, vous pouvez rédiger un plan d’affaires un peu comme vous le voulez, mais il existe un modèle de plan d’affaires généralement accepté de tous. Vous devriez suivre ce modèle d’aussi près que possible à moins d’avoir une excellente raison de vous en éloigner.
Ces modèles sont en place parce que le plan d’affaires est souvent présenté à de tierces parties, en particulier lors de la sollicitation de financement ou de crédit. Le modèle standard présente à vos investisseurs potentiels l’information qu’ils s’attendent à obtenir. Il vous permet aussi d’aborder tous les points essentiels.
Un modèle standard de plan d’affaires contient les sections suivantes :
*sommaire exécutif ;
*description de l’entreprise ;
*structure organisationnelle et de gestion ;
*produits ou services ;
*plan de mise en marché et ventes ;
*analyse de marché ;
*projections financières ;
*fonds requis ;
*appendices
Même si toutes les sections sont importantes, une attention particulière devrait être portée au sommaire exécutif. Cette section est souvent préconisée pour attirer l’attention de prêteurs et d’investisseurs.
Le sommaire exécutif suit lui aussi un format plutôt standard :
*introduction ;
*description de l’entreprise ;
*analyse de marché ;
*produits ou services ;
*informations financières et projections ;
*projets pour l’avenir
Aborder tous ces aspects peut sembler beaucoup de travail, surtout pour une petite entreprise, et à vrai dire, ça l’est. Mais l’effort est justifiable. Il vous donne l’assurance que si vous mettez vos efforts au démarrage d’une petite entreprise, celle-ci a au moins une chance raisonnable de connaître le succès.
Élaboration d’un plan de mise en marché
Lors de la rédaction de votre plan d’affaires, vous avez effectué des recherches sur le marché que vous visez. Cela signifie que vous pouvez répondre clairement aux questions suivantes :
*Qui sont vos compétiteurs directs et indirects ?
*Quels produits ou services vous font concurrence ?
*Quelles forces ou tendances gouvernent votre marché ?
Ayez une idée des actifs que vous pouvez potentiellement exploiter. Par exemple, y a-t-il d’autres petites entreprises qui complémentent la vôtre ? Il peut être utile d’ouvrir la porte à des ententes avec elles si c’est le cas. Cela pourrait être le début d’une relation commerciale fructueuse.
Utilisez les résultats de votre étude de marché pour créer un plan et mettez-le en place le plus vite que possible. Pouvoir mettre en place votre mise en marché au début l’aventure maximise le temps disponible pour partir la machine avant d’ouvrir votre petite entreprise.
Au minimum, vous devriez entamer votre campagne sur les réseaux sociaux. Cela prend du temps et des efforts pour y établir une présence. Lancez aussi un site web et commencez à optimiser le référencement naturel.
Considérations juridiques
Il faudra choisir un statut juridique pour votre entreprise avant d’ouvrir vos portes (c’est-à-dire entreprise individuelle ou société), et remplir les formulaires requis pour donner à votre entreprise un statut aux yeux de la loi.
Vous devez enregistrer l’entreprise à des fins fiscales. Les impôts de sociétés sont sous juridictions provinciales et territoriales. Si vous devez recueillir et payer des taxes de vente, il faut vous enregistrer avec l’ARC.
Si vous savez que vous embauchez au moins un employé, il faut aussi vous enregistrer comme employeur auprès de l’ARC.
La nature de vos affaires dictera si vous devez aussi obtenir une licence pour une partie de vos activités ou pour l’ensemble de celles-ci. Les licences sont généralement émises au palier municipal.
##Financement
Le financement se fait en deux étapes. Tout d’abord, il faut ouvrir un compte de banque pour votre petite entreprise. Ensuite, il faut examiner comment payer vos factures jusqu’à ce que votre entreprise génère suffisamment de revenus.
Comment ouvrir un compte bancaire d’entreprise
Si vous formez une société, ouvrez un compte bancaire spécifique à ce type d’entreprise. Si vous démarrez une entreprise individuelle, vous devrez peut-être ouvrir un compte bancaire commercial si vous utilisez un autre nom que le vôtre pour faire vos affaires.
Il peut être utile de travailler avec un compte bancaire commercial même si vous n’en avez pas vraiment besoin. Comme le nom le suggère, un compte commercial est conçu pour des besoins commerciaux. Au contraire, les comptes bancaires personnels sont conçus pour des besoins individuels.
Même une petite entreprise individuelle peut bénéficier d’un tel compte, car il peut être utile pour avoir accès à des installations commerciales.
Organisation du financement
Si vous exploitez une entreprise individuelle, vous pouvez financer votre entreprise avec un prêt personnel. Si vous avez une société, vous devriez obtenir un prêt commercial qui pourrait devoir être endossé par des garanties personnelles.
C’est une bonne idée de rechercher les possibilités de subventions ou investissements pour les jeunes entreprises. La disponibilité varie, mais ces sources de financement peuvent être utiles.
Choix d’un emplacement
Avant d’ouvrir vos portes, ayez une propriété avec des portes que vous pouvez ouvrir. Cela ne signifie pas nécessairement qu’il faut avoir un local commercial dédié à l’entreprise. Certaines entreprises, comme les entreprises individuelles, peuvent être exploitées à partir de votre propre maison. D’autres sont mobiles et ponctuelles, du moins au démarrage.
Votre entreprise doit avoir une adresse physique. Cette adresse aura une grande influence sur les règlements auxquels vous devez obéir et sur les licences commerciales que vous devrez obtenir.
Rassemblement d’une équipe
Au début, il vaut mieux payer pour des services plutôt que d’embaucher des employés. Recherchez les pigistes ou les agences. Embauchez des employés seulement si vous êtes sûrs de pouvoir gérer les questions éthiques et juridiques que cela implique.
Une fois passé le démarrage, augmentez le nombre de vos employés si c’est ce que vous souhaitez.
##Mise en place de l’infrastructure
Considérez les services, équipements et fournitures de base dont vous aurez besoin pour ouvrir votre nouvelle entreprise. Surtout, considérez comment vous allez vous faire payer.
La plupart des entreprises doivent être capables d’accepter les paiements par cartes et possiblement aussi les paiements mobiles. Vous aurez donc besoin d’un lecteur de cartes et d’un contrat d’acceptation des cartes.
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